智能制造是全球制造业发展的大趋势,是推动传统制造业实现产业转型升级的一项重要举措,是全球制造业变革的重要方向,也是迎接产业“风口”、抢占发展制高点的切入点和突破口。

 

 

瀚联医疗初期就向着智能制造的方向发展,以便更好地资源管理,提高员工的技能,更好地服务客户,既创造数字产品/服务的可能性,又能高效的数据分析。

 

 

 

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生产过程的信息化
瀚联医疗生产过程控制的信息化是控制技术自动化的发展和升华,是制造类型企业特别是批量生产流水线作业方式信息化的关键环节,是生产型企业建设最重点部分。其主要内容就是综合利用自动控制技术、模拟仿真技术、微电子技术、计算机及网络技术、APP扫码实现对生产全过程的监测和控制,提高产品质量和生产(操作)效率。生产过程控制信息化的重点是产品开发设计、生产工艺流程、车间现场管理、质量检验等各设计、生产环节。

 

 

 

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仓储信息化

瀚联医疗仓储信息化是把物资进行分类编码,统一仓储,科学管理的。在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。其主要内容就是通过仓库管理系统一键扫码技术解决因物料种类及数量众多,同时质量大、不易移动,以及出入库和盘点的不准确性,不利于对现有物资进行精细化管理等问题。

 

 

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售后服务智能化

瀚联医疗企业售后服务智能化是生产及品牌塑造的关键环节,不但决定着企业的品牌塑造,同时决定企业客户的复购及口碑传播,同时给产品升级提供决策依据,对企业的生存发展关系重大,地位非常重要。我们通过“瀚联云”小程序实现产品的售后技术,提供了全方位全过程全时段的在线物联网技术服务,通过设备接口与瀚联云的数据对接,最终目的实现信息化数据集成。

瀚联医疗通过售后服务和设备上报的数据打造智能制造后端,为售后运营和客户关怀提供保障。

 

 

 

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员工自我提升

当瀚联医疗开始其智能化转型过程时,重要的是让每个人都了解情况并花时间培训员工。有必要让每个人都知道系统内部的变化,并能够以正确的方式进行工作。通过对员工进行技能培训,公司首先增加了其服务的价值,从而提供了更好的设施并提高了客户满意度。因此,每个人都应该知道自己在流程中的角色、职责和工作的连贯性,以达到预期的结果。

 

 

瀚联医疗从自主自研到量产再到围绕产品的产销,向基于产品大数据的服务转变。通过对每个设备上报数据的业务处理,完成设备地理分布、设备历史轨迹、设备作业查询、设备故障分析等应用研究,为客户提供增值服务,从而实现智能制造的转型。